2007年，绍兴市上虞天圣休闲用品有限公司成立于上虞区崧厦街道工业园区，初期以B2B模式为核心，专注沙滩伞、庭院伞、帐篷等户外休闲用品的代工生产。2016年，受全球消费市场碎片化趋势影响，公司敏锐捕捉到跨境电商B2C模式的增长潜力，正式启动战略转型：一方面入驻亚马逊平台试水线上零售，另一方面逐步搭建自有运营团队，探索“产品出海”向“品牌出海”转变。至2022年，公司已布局AMAZON、EBAY、WAYFAIR、WALMART等多平台矩阵，但受制于平台流量规则与同质化竞争，品牌溢价能力亟待提升。

2023年以来，公司依托长三角供应链优势，深化“自主品牌+独立站”双轮驱动战略：依托“AMMSUN”品牌，以“让户外生活成为艺术”为核心理念，同步建立独立站，旨在摆脱平台依赖，构建品牌私域流量池，为全球化布局奠定基础。

全球跨境电商的快速发展，使数字化营销在“AMMSUN”自主品牌运营和独立站项目中的价值得到充分释放。

品牌影响力跃升

通过海外社交媒体精准传播、本地媒体背书以及高端合作，“AMMSUN”品牌在国际市场迅速崭露头角。其产品在美国专业测评网站获评“年度最佳沙滩伞”，两款产品荣登福布斯推荐榜单，两款产品入选“NBC精选：9款最佳防晒沙滩伞”。这些权威认可显著提升了品牌知名度与美誉度，增强了消费者信任，直接促进了销量的提升。

独立站驱动市场新增长

品牌独立站的成功上线为公司开辟了高附加值、自主可控的核心销售渠道。通过深度数字化分析，公司在独立站上实施了一系列优化措施：精细化商品展示、战略性外链建设、精准EDM邮件营销、建立会员制度及用户权益分层体系等，有效提升了用户粘性与复购率。同时，公司积极推进品牌本土化，与国外艺术家、设计团队合作，确保产品设计更贴合目标市场的文化审美与潮流趋势，成功实现品牌在海外市场的深度落地，进一步扩大了市场份额。

危机中的韧性

2025年，全球贸易战的爆发给公司带来了严峻挑战，其重要市场——美国的需求急剧萎缩，订单量显著下滑。面对困境，公司迅速启动危机应对机制，果断决定开拓多元化市场，重点进军澳大利亚及加拿大站点。公司团队深入调研澳、加市场的消费者偏好、气候特点及文化背景，实施精准的产品与营销本地化策略。澳大利亚市场针对当地紫外线强烈的特点，重点强化沙滩伞的UPF防晒等级和耐用性，突出“极致防晒保护”卖点。加拿大市场顺应消费者对环保的高度重视，推出采用回收材料、可生物降解面料等制成的环保系列户外休闲用品，强调可持续理念。通过快速响应与精准执行，公司成功在澳大利亚和加拿大市场初步站稳脚跟，有效对冲了贸易风险，为品牌和公司的稳定发展构筑了新的“护城河”。