工装、模具、设备（简介工模设备）是工业产品生产用的重要工艺装备，几乎所有的产品都是依赖工模设备完成，是企业现代化大生产中不可缺少的生产工具，是企业进步的重要物质基础，是生产力发 展的重要因素。工模设备在生产中的作用和影响越来越大，工模设备管理也越来越重要。

随着机器换人、数字化工厂建设推进，企业工模设备投入越来越大，工业企业工模设备投入每年占销售额3%以上；从设备整体生命周期成本投入来看，采购成本占 50-60%，运维成本占50-40%，但企业在工模设备管理方面普遍存在如下管理痛点和难点：

1.采购寻源：存在寻找合适工模设备厂商难；

2.内部管理：工模设备采购到位后，对工模设备管理手段还处于原始手工模式，如手工台账、账目不清、信息缺失、设备是好是坏无法及时知晓，维修周期难把握，过程难跟踪，经验难积累，保养过程难监督、造假容易，备件多少全靠拍脑袋；

3.厂商协同：委外维修时间长、难把控；厂商无法远程有效协助；无法在线接单、结算；

4.资源共享利用：还存设备闲置、设备报废回收、设备技师短缺等痛点、难点。在市面上还找不到既能够解决企业内部工模设备精细化管理需求，又能够实现工模设备厂商与使用企业高效协同，同时提供工模设备管理增值服务的数字化平台。

银轮信息工模设备全生命周期管理工业互联网平台聚焦于大车配、产业用布、橡塑等制造业领域，致力于解决中小企业在设备、工装、模具管理中的核心痛点。该平台通过覆盖采购、验收、保养、点检、维修、报废、备品备件管理及维修经验库构建的全生命周期数字化服务，整合工业互联网、云计算、大数据和人工智能等新一代信息技术，实现设备管理的精益化与智能化。平台采用订阅制或私有化部署模式，提供从资产追溯、保养监督到维修经验沉淀的一站式解决方案，显著降低企业工模设备总体拥有成本（CTO），并提升设备利用率、产品合格率及维修效率。

为了更好地适应海外市场需求，开发团队针对不同地区的语言和文化习惯进行深度调研和定制开发，更好地满足国外企业需求。