过去10年，我国跨境电商经历了爆发式增长。随着疫情形势变化，跨境电商将逐渐回归增长常态，单纯依靠流量红利、大肆铺货、以量取胜的模式正在逐渐被淘汰。跨境电商正在向供应链深耕细作与品牌化方向升级，高效、柔性的数字供应链重要性愈发凸显。

在海外仓运营模式下，企业备货过多，容易造成库存积压，现金流难以周转。据调查，有14.7%的跨境电商卖家表示其海外仓备货所需资金已经超过了公司总现金流的60%以上，有53.42%的卖家表示资金紧张。

究其原因，企业采用自身或行业经验订货量进行海外仓备货，缺乏专业的供应链管理人才、科学的库存决策能力和灵活的海外仓补货能力。而运用大数据捕捉海外环境与消费者需求变化能力，针对商品的价值密度、销售量和波动性特征，制定差异化、科学合理的库存策略，将成为跨境电商供应链管理的核心能力，也是企业获得竞争优势的关键。

在物流端，需要面向跨境电商这一新需求，提供更加高效、灵活的跨境物流配送响应服务。当前，宁波尤其需要推动建设跨境电商物流平台型公司，提升对跨境物流点与线资源的整合能力，构建稳定的跨境电商物流产业链，提供“一站式”服务解决方案，优化物流路线，减小跨境电商库存压力。